Quản lý thương hiệu toàn diện

Công cụ hỗ trợ đắc lực doanh nghiệp

Ông Tấn cho biết: trong qúa trình hoạt động của mình, Brandbrand đã cung cấp cho khách hàng nhiều dịch vụ để gia tăng giá trị thương hiệu như: đặt tên và thiết kế thương hiệu, cho thuê giám đốc thương hiệu, xây dựng thương hiệu (cho sản phẩm, dịch vụ, tập đoàn và địa phương). Nhìn chung, trừ các khách hàng đến từ các tập đoàn lớn trong và ngoài nước, như: Vinacontrol (giám định), Secoin (vật liệu xây dựng), Vạn Phát Hưng (bất động sản, xây dựng), En Việt (chuỗi cửa hàng cà phê và nhà hàng Cát Đằng, Zenta), Evoli (sữa và thực phẩm dinh dưỡng), Hezenbe (nước giải khát, thức uống bổ dưỡng). Còn lại đối với nhiều DN khác, việc xây dựng thương hiệu là rất khó khăn, đòi hỏi nhiều thời gian và tốn kém nhiều chi phí, nhưng thực tế lại không có đủ kinh nghiệm và nhân sự cho công việc này.

“Total Branding là một công cụ hỗ trợ thích đáng nhất cho các DN để từng bước xây dựng cho mình hệ thống quản lý thương hiệu chuyên nghiệp”. Ông Nguyễn Trọng Tấn khẳng định và giới thiệu các chức năng chính của Total Branding:

Năm chức năng chính của Total Branding

1-Quản lý tài sản thương hiệu: giúp xây dựng và quản lý tài sản thương hiệu nhằm đạt hiệu qủa cao cho từng năm. Các phần chính của bản tài sản thương hiệu bao gồm: cấu trúc nền móng của thương hiệu, bản tuyên bố định vị thương hiệu, hệ thống nhận diện thương hiệu, các logos chuẩn hóa, các thông số về màu sắc, kích cỡ của hệ thống nhận diện thương hiệu, các file thiết kế logos, các file hướng dẫn sử dụng, lịch sử thương hiệu, sổ tay thương hiệu và tất cả các yếu tố khác liên quan đến tài sản thương hiệu. Phần này giúp cho người quản lý nhãn hiệu luôn nhất quán trong tất cả các thiết kế và truyền thông thương hiệu.

2- Xây dựng chiến lược truyền thông thương hiệu: quy trình xây dựng chiến lược truyền thông thương hiệu cho từng năm để xây dựng tài sản thương hiệu. Phần này hướng dẫn cụ thể cho DN các bước chi tiết để DN tự lập một chiến lược thương hiệu cho mình. Sau khi lập xong chiến lược, có thể lưu lên hệ thống và gởi yêu cầu tư vấn tới Brandbrand.

3- Phát triển quảng cáo: quy trình chuẩn hóa về phát triển quảng cáo, các quảng cáo của đối thủ cạnh tranh, các quảng cáo của thương hiệu mình trong năm. Ở phần này, DN được hướng dẫn cụ thể từng bước để phát triển một chiến dịch quảng cáo trên báo chí, truyền hình, hay các phương tiện thông tin đại chúng khác. Các hướng dẫn chi tiết như viết tóm tắt quảng cáo như thế nào, quản lý sáng tạo ra sao, đánh giá và hoàn thiện thông điệp quảng cáo..

4- Quản lý truyền thông thương hiệu: quy trình lập kế hoạch media, lưu trữ và theo dõi toàn bộ chương trình truyền thông, mua chỗ quảng cáo. Phần này hướng dẫn DN lên một kế hoạch truyền thông tổng thể, bao gồm: ngân sách truyền thông, kênh truyền thông, thời điểm và thời gian truyền thông, cách sử dụng các kênh truyền thông tích hợp và cộng hưởng để tăng giá trị thương hiệu.

5- Đo lường thương hiệu: các phân tích đo lường và hiệu chỉnh các kế hoạch truyền thông và chiến lược thương hiệu theo từng năm. Phần này giúp DN đánh gía được sức khỏe của thương hiệu theo từng giai đoạn để biết những điểm cần cải tiến…

Các chuyên viên của Brandbrand cho biết: công cụ Total Branding được thiết kế dành cho mọi loại hình DN có quan tâm đến việc xây dựng thương hiệu cho mình. Tuy nhiên, các loại hình DN hoạt động trong các ngành: hàng tiêu dùng nhanh (rượu, bia, nước giải khát, thực phẩm, hàng gia dụng); dịch vụ (ngân hàng, khách sạn, bệnh viện, du lịch, bảo hiểm, khu mua sắm..); các tổng công ty, các tập đoàn hoạt động trong một hay nhiều lĩnh vực, sử dụng một hay nhiều thương hiệu nhánh; các địa phương muốn xây dựng một thương hiệu địa phương mạnh (destination branding) nhằm thu hút thương mại, đầu tư hay du lịch vào địa phương mình…

(Theo Thời Báo Kinh Tế Việt Nam)